Relokasyon ng produksyon sa mga lungsod at suburb. Mga polycentric na lungsod sa modernong Russia

Dmitry Brill, Direktor ng Komersyal, eksperto ng Armkomplektservis PKF LLC, Union of Oil and Gas Equipment Manufacturers, St.

Ang artikulo ay nagbibigay ng mga sagot sa mga tanong

Sino ang dapat ipagkatiwala sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagpili ng isang lugar ng produksyon?
Ano ang dapat isaalang-alang kapag pumipili ng lokasyon para sa produksyon
Magkano ang halaga ng paggawa ng isang production site
Ano ang dapat isaalang-alang kung mapipilitan kang ilipat ang produksyon

Ang CEO ay maaaring nahaharap sa pangangailangang pumili ng bago lugar para sa produksyon sa ilang mga kaso:

kapag nagpapalawak ng isang negosyo, kapag ang kapasidad ng produksyon ay umabot sa pinakamataas na kapasidad nito;
sa paggawa ng mga bagong produkto na imposible o hindi kumikita sa mga nakaraang pasilidad;
kapag inilipat ang isang negosyo sa kabila ng teritoryo ng malalaking lungsod o sa ibang mga rehiyon (tingnan. Relokasyon ng produksyon: kung ano ang kailangang isaalang-alang).

Ngayon, ang parehong mga domestic at dayuhang mamumuhunan ay nagpapakita ng interes sa mga site ng produksyon ng Russia, hindi lamang mga tagagawa, kundi pati na rin ang mga malalaking chain operator (halimbawa, mga retail chain) na nagbubukas ng kanilang sariling produksyon. Lumalaki ang pangangailangan, at sa mga kundisyong ito ay malamang na hindi ka makahanap ng isang bagay na makakatugon sa lahat ng iyong mga kinakailangan. Tiyak na kakailanganin mong gumastos ng maraming pagsisikap at oras sa paglutas ng mga problema sa logistik, mapagkukunan at tauhan. Gayunpaman, posible na isaalang-alang ang mga pangunahing punto na dapat mong bigyang pansin kahit na bago ka magsimulang maghanap ng isang bagong lugar upang mahanap ang produksyon.

Mga paraan upang mapataas ang kahusayan sa ekonomiya ng produksyon: tatlong kapaki-pakinabang na tip

Paglipat ng produksyon: ano ang dapat isaalang-alang

Ang CEO ng isang kumpanya ng pagmamanupaktura ay maaaring nahaharap sa pangangailangan na pumili ng isang bagong lugar ng produksyon kung mayroong sapilitang paglipat ng produksyon. Maaaring sanhi ito ng mga kinakailangan ng mga awtoridad sa rehiyon o mga administrasyon ng lungsod o distrito. Ang mga desisyong ito ay napakahirap para sa parehong mga kumpanya ng produksyon at mga awtoridad. Kung ang ganitong paglipat ng produksyon ay hindi kumikita sa ekonomiya para sa iyo, pagkatapos ay subukang ibalangkas sa mga awtoridad ng lungsod o rehiyon ang mga negatibong kahihinatnan na idudulot ng pagsasara ng negosyo. Kung ang paglipat ng produksyon ay hindi maiiwasan, pagkatapos ay talakayin sa mga awtoridad ang posibilidad na makakuha ng mga benepisyo, halimbawa, buwis, paggawa, pamumuhunan. Talakayin din ang posibilidad na mabayaran ang mga gastos sa muling pagsisimula ng produksyon mula sa badyet. Maaari mong isagawa ang mga negosasyong ito sa iyong sarili o sa pamamagitan ng iyong GR manager.

Site ng produksyon: sino ang dapat ipagkatiwala sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagpili ng lokasyon

Ang Pangkalahatang Direktor ay hindi magkakaroon ng lakas o oras upang harapin ang isyu ng pagpili sa kanyang sarili. Ang iyong mga pangunahing gawain ay upang ilarawan ang mga kinakailangang parameter ng site ng produksyon, talakayin ang mga ito sa may-ari, lumikha ng isang nagtatrabaho na grupo at humirang ng isang tagapamahala ng proyekto. Maaari kang magsama ng development director, technical director, production director, atbp. sa working group. Magtalaga ng isa sa mga espesyalistang ito bilang pinuno. Kasabay nito, kailangan mong isaalang-alang na ang lahat ng mga taong ito, dahil sa kanilang makitid na pag-andar, ay madalas na walang madiskarteng pangitain. At dahil ang teknikal na direktor, halimbawa, ay mas malapit sa mga problema na may kaugnayan sa kagamitan at pagiging produktibo, ang kanyang priyoridad ay ang pagbili ng kapasidad ng produksyon, at malulutas niya ang iba pang mga problema (halimbawa, mga tauhan, mga mapagkukunan) sa huli. Samakatuwid, ikaw, bilang Pangkalahatang Direktor, ay kailangang patuloy na subaybayan ang proseso at magtakda ng mga strategic accent.

Ngayon sasabihin ko sa iyo kung ano ang kailangan mong isaalang-alang kapag pumipili ng bagong lokasyon para sa produksyon.

Mga detalye ng hilaw na materyales at imbakan ng produkto

Ang iyong mga functional manager, una, ay kailangang matukoy nang maaga kung anong mga hilaw na materyales ang ibibigay sa produksyon at kung paano. Pangalawa, sagutin ang tanong: mag-iimpake ka ba at mag-iimbak ng mga natapos na produkto? Kung ang sagot ay oo, ang produksyon ay dapat na may mga linya ng packaging at isang bodega para sa pag-iimbak ng mga natapos na produkto. Ipagkatiwala ang mga logisticians at ang production director na lutasin ang mga isyung ito.

Opinyon ng eksperto

Dmitry Volkov, Tagapamahala ng mga makabagong proyekto sa National Technology Group, Moscow

Bago pumili ng isang site, kailangan mong malinaw na maunawaan ang teknolohiya para sa paggawa ng produkto. Bilang karagdagan, ikaw at ang mga pinuno ng departamento ay kailangang magpasya sa antas ng kalidad ng tapos na produkto (na may mga teknikal at pagpapatakbo na katangian). Pagkatapos nito, magagawa mong bumalangkas ng mga partikular na kinakailangan para sa operating mode at teknikal na katangian ng kagamitan, ang kalidad ng mga hilaw na materyales, at ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan.

Halimbawa, nagpasya ang isang kumpanya na bumuo ng isang site para sa produksyon ng isang gas boiler. Ito ay lumabas na ang ilang mga bahagi ay kailangang bilhin mula sa mga panlabas na supplier, at ang ilan ay kailangang gawin nang lokal. Ang pagpupulong ng huling produkto ay mangangailangan ng mga manggagawang may sapat na kasanayan upang basahin at maunawaan ang mga operating card o mga tagubilin sa pagpupulong. Ang isang mahalagang elemento ng boiler ay ang heat exchanger, na nangangahulugan na ang mga mataas na kwalipikadong welder at welding machine ay kinakailangan sa paggawa ng mga heat exchanger. Para sa paggawa ng mga pabahay, kakailanganin ang mga galvanized steel sheet, ang sheet ay inilunsad sa isang sheet bending machine na kinokontrol ng isang operator, atbp.

Pagkakaroon ng mga daan na daan, logistik

Isa sa mga pangunahing kinakailangan ay ang pagkakaroon ng mga daan na daan patungo sa lugar ng produksyon. Ito ay hindi lamang isang mataas na kalidad na highway (o daungan, kung ikaw ay kasangkot sa dagat o ilog na transportasyon), ngunit isa ring linya ng tren at istasyon. Ang pagkakaroon ng isang linya ng tren malapit sa produksyon ay binabawasan ang mga gastos sa logistik ng halos kalahati. Gayunpaman, tandaan na ang linya ng tren ay dapat na sertipikado ng Russian Railways 1. Maaaring suriin ito ng mga Logistician na kasama sa working group. Hayaan din silang malaman kung ang istasyon ay maaaring magbigay ng mga kotse para sa buong panahon ng pakikipagtulungan. Kung hindi, maaaring malagay ang iyong kumpanya sa isang sitwasyon kung saan ang ilang mga araw ng linggo ay inookupahan ng mga daloy ng kargamento mula sa iba pang mga supplier, at hindi mo maipapadala ang mga kalakal sa consumer.

Dapat ding isipin ng mga Logistician nang maaga ang tungkol sa kung paano mag-supply ng mga hilaw na materyales sa bagong lugar ng produksyon nang walang pagkaantala, at kung paano mo ihahatid ang mga kalakal sa mga mamimili. Halimbawa, ang paghahanap ng produksyon ng mga kasangkapan sa opisina sa Penza, at hindi sa St. Petersburg, ay humahantong sa isang pagbawas sa gastos ng prosesong ito ng 25-30%. Ngunit ang transportasyon ng mga kasangkapan sa St. Petersburg gamit ang third-party na transportasyon, ang paunang at kasunod nito (pagkatapos ng paghahatid) warehousing ay halos nagpapawalang-bisa sa kalamangan na ito.

5 paraan upang gawing mabilis, de-kalidad at mura ang paghahatid ng mga kalakal

Sample (diagram) ng isang master plan para sa isang food enterprise

Sabi ng isang practitioner

Grigory Kotipov,

Maraming tao ang naniniwala na kung ang produksyon ay mas malapit sa mamimili, ang produkto ay magiging mas mura. Gayunpaman, sa ilang mga lugar ng industriya hindi ito ang kaso. Halimbawa, ang produksyon ng harina sa hilagang rehiyon. Sa partikular, ang paggawa ng isang toneladang harina ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang 900 rubles, kasama ang halaga ng mga hilaw na materyales, kasama ang mga gastos sa transportasyon. Ang buong problema ay nakasalalay sa mga hilaw na materyales, dahil maraming uri ng butil ang kailangan at bawat isa ay kailangang maihatid sa produksyon. Sa rehiyon kung saan lumalaki ang butil na ito, ang mga gastos sa paghahatid ay minimal, at lumalabas na ang harina na ginawa sa hilagang mga rehiyon (mula sa mamimili) ay mas mahal kaysa sa inihatid mula sa timog ng bansa, ng hindi bababa sa dalawa hanggang tatlong rubles kada kilo.

Lokasyon, pagkakaroon ng imprastraktura

Kapag pumipili ng isang site ng produksyon, dapat mong isaalang-alang ang pagkakaroon ng imprastraktura na kinakailangan para sa iyong uri ng produksyon. Sa partikular, konektado ba ang kuryente, tubig, natural gas, sewerage, at wastewater treatment system sa lugar kung saan ka nagpasya na magtayo ng produksyon? Ipagkatiwala ang isyung ito sa espesyalistang responsable para sa pagpaplano ng produksyon o sa direktor ng produksyon.

Nagsalita ang General Director

Igor Lisinenko,

Ang liblib ng mga komunikasyon kahit na sa layo na 0.5 km ay maaaring makaapekto nang malaki sa halaga ng panghuling produkto. Maaari kang gumastos ng hanggang 50% ng mga mapagkukunan na naglalayong lumikha ng isang site ng produksyon sa paglutas ng mga karagdagang problema sa imprastraktura. Iyon ang dahilan kung bakit ang pinakamahalagang bagay para sa amin kapag pumipili ng isang site ay ang pagkakaroon ng mga sistema ng engineering at ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng enerhiya. Dapat may kuryente, gas at sewerage. Ang init ay hindi gaanong mahalaga sa amin, dahil ang isyu ng supply ng init ay maaaring malutas nang awtonomiya. Kanais-nais din na magkaroon ng reserbang kapasidad upang makapagpaunlad ng produksyon.

Kapag pumipili ng lokasyon, pinapayuhan ko ang aking mga kasamahan na bigyang-pansin ang tatlo pang mahahalagang punto:

Lupa ng kapirasong lupa. Ang pagkakaroon ng luad, at lalo na ang pagbaha, ay maaaring mangailangan ng malaking gastos sa pananalapi (halimbawa, pagkatapos ng malakas na pag-ulan, ang mga daan na daan ay inanod ng baha). Sa kabaligtaran, ang mabuhangin na lupa ay perpekto.

Proximity sa iba pang mga negosyo. Tulad ng kapag pumipili ng isang apartment, tinitingnan ng mga tao kung sino pa ang nakatira sa gusali, kaya kapag pumipili ng isang lugar ng produksyon, kailangan nilang malaman kung anong mga negosyo ang nasa malapit. Pagkatapos ng lahat, mas mura ang sama-samang pagtatayo, halimbawa, isang boiler house, isang kalsada o isang substation ng transpormer.

Ang pagkakaroon ng mga gusali sa site. Kung ang teritoryo ay naglalaman na, halimbawa, mga pagawaan ng isang dating halaman na may ganap na naiibang pagtitiyak, kakailanganing muling itayo ang mga ito, na maaaring mangailangan ng karagdagang pagsisikap at mapagkukunan. Ang halaga ng muling pagtatayo ay nasa average na 1.5 beses na mas mataas kaysa sa halaga ng konstruksiyon. Kung walang mga gusali, binabawasan nito ang oras ng pagtatayo at binibigyang-daan kang makakuha ng production complex na ganap na nakakatugon sa iyong mga pangangailangan.

Sabi ng isang practitioner

Grigory Kotipov, Pinuno ng engineering at teknikal na departamento ng International Grain Company LLC, Moscow

Kung ang pagkonsumo ng kuryente ay malaki, kung gayon kapag pumipili ng isang site kailangan mong bigyang pansin ang kalapitan ng mga mapagkukunan na may kinakailangang mapagkukunan. Maaaring may magtanong: kung paano isasaalang-alang ito, dahil nang hindi nalalaman ang hanay ng mga kagamitan ay hindi mo matutukoy ang kinakailangang halaga ng natupok na kuryente? Ang sagot ay medyo simple: dahil halos lahat ng mga proyekto ay pamantayan, maaari kang kumuha ng anumang nais na proyekto at tingnan ang mga katangian nito. Kung may pagdududa, magdagdag ng safety margin (15 porsiyento).

Ang isang malaking bilang ng mga negosyo ay may sariling mga sasakyan o boiler house na tumatakbo sa likidong gasolina, o kagamitan na kumonsumo nito. Sa pinakasimpleng kaso (fuel warehouse at mga istasyon ng gas para sa mga sasakyan), kinakailangang isaalang-alang ang distansya sa pabahay at iba pang mga bagay. Kailangan mo ba ng linya ng gasolina patungo sa refueling point? Bigyan kita ng isang halimbawa: nagpasya silang hanapin ang produksyon sa rehiyon ng Volgograd. Kinailangan ang gasolina para mag-refuel sa mga sasakyang ginagamit sa paghahatid ng mga produkto sa mga mamimili. Ang kadahilanan na ito ay isinasaalang-alang sa panahon ng disenyo. Gayunpaman, pagkatapos ng pagsisimula ng produksyon, lumabas na ang oil depot ay nagsasara dahil sa hindi kakayahang kumita. Ang pinakamalapit na working oil depot ay 150 km mula sa enterprise. Ito ay lubhang nadagdagan ang mga gastos sa produksyon.

Kapag pumipili ng isang lokasyon, mahalagang mag-isip nang maaga tungkol sa lugar ng mga bodega para sa mga hilaw na materyales o tapos na mga produkto. Halimbawa, ang mga bodega ng imbakan sa sahig ay tumatagal ng isang mas malaking lugar kaysa sa mga bodega ng patayong imbakan, at makakaapekto ito sa kabuuang lugar ng negosyo sa hinaharap. Sabihin nating ang kapasidad ng bodega ng negosyo (naka-package at maramihang imbakan) ay halos tatlong libong tonelada. At ang pagiging produktibo ng tapos na produkto ay 200 tonelada bawat araw. Nangangahulugan ito na ang buong dami ng bodega ay mapupuno sa loob ng dalawang linggo. Sa katunayan, ito ay isang napakaikling yugto ng panahon, dahil ang mga nagbebenta ay walang oras upang magbenta ng ganoong dami ng produkto.

Produksiyong teknolohiya

Kahit na sa yugto ng paglalarawan ng mga proseso ng negosyo ng hinaharap na produksyon, ikaw at ang direktor ng produksyon ay kailangang magpasya ng isang bilang ng mga isyu sa organisasyon: pinag-uusapan ba natin ang manu-manong produksyon ng pagpupulong o mga awtomatikong linya, ay mga espesyal na kagamitan na kinakailangan para sa sapilitang bentilasyon, ay mga espesyal na silid para sa kailangan ng pagkain at pagpapalit ng damit? tauhan.

Ang ikot ng produksyon para sa isang partikular na produksyon ay isang kumplikadong proseso. Kadalasan imposibleng gumawa ng mga pagsasaayos dito nang hindi ganap na pinapalitan ang kagamitan, o ang mga gastos ng naturang mga pagbabago ay hindi mababawi sa susunod na panahon ng pagpapatakbo. Samakatuwid, inirerekumenda ko na kung ang mga lumang kagamitan ay ginagamit upang makumpleto ang mga nakatalagang gawain, huwag baguhin ang ikot ng produksyon. At kapag ito ay binalak na palitan ang teknolohiya at mag-install ng mga bagong kagamitan, makatuwirang suriin ang buong ikot ng produksyon o mga bahagi nito.

Opinyon ng eksperto

Dmitry Volkov, Tagapamahala ng mga makabagong proyekto sa National Technology Group, Moscow

Kapag pumipili ng isang site ng produksyon, inirerekumenda kong sagutin ang mga sumusunod na pangunahing tanong (bagaman, siyempre, ang listahan sa ibaba ay hindi kumpleto):

Paano ayusin ang paghahatid ng mga bahagi sa workshop?

Paano ayusin ang transportasyon ng isang pinagsama-samang produkto mula sa isang pagawaan patungo sa isa pa (ginagawa ba ito nang manu-mano o gumagamit ng isang conveyor)?

Saan matatagpuan ang bodega ng mga natapos na produkto (at magkakaroon ba ng isa) at paano ito mapupunan?

Paano ipapadala ang mga natapos na produkto?

Kung hindi mo bumalangkas ang lahat ng mga kinakailangan, maaari kang magkaroon ng isang bilang ng mga malubhang problema. Ang pinakakaraniwan:

ang aktwal na dami ng produksyon ay magiging mas mababa kaysa sa inaasahan (dahil sa pagiging kumplikado at disorganisasyon ng mga panloob na proseso);

sa ilang mga lugar ng kadena ng produksyon ay maaaring may downtime, habang sa iba, sa kabaligtaran, mayroong isang pare-pareho ang maximum na pagkarga (ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang operasyon, ang pagiging kumplikado nito, atbp. ay hindi isinasaalang-alang);

ang hindi magandang disenyong produksyon ay maaaring magdulot ng talamak na pagkapagod sa mga tauhan (mga manggagawa ay kulang sa liwanag, hangin, atbp.).

Isyu sa tauhan

Atasan ang iyong HR director na pag-aralan ang potensyal ng human resources ng rehiyon, suriin ang antas ng mga suweldo para sa mga kinakailangang specialty, pati na rin ang pagkakaroon ng iba pang mga industriya at unibersidad. Halimbawa, kapag binubuksan ang produksyon ng mga kasangkapan sa laboratoryo at mga instrumento sa Vsevolozhsk (isang suburb ng St. Petersburg), ang pagpili ng mga tagapamahala ng kumpanya ay natutukoy hindi lamang sa kalapitan ng mga ruta ng transportasyon (malapit sa ring road), kundi pati na rin sa presensya ng mga kasalukuyang pasilidad ng produksyon kung saan nagtatrabaho ang mga kuwalipikadong tauhan ng produksyon at inhinyero.

Mga lokal na legal na kinakailangan

Ang mga paksa ng Russian Federation ay may sariling mga batas sa rehiyon. Ang ilang mga rate ng buwis ay maaari ding mag-iba sa mga nasa iyong rehiyon. Maaaring limitahan nito ang mga aksyon ng iyong negosyo, dagdagan o, kabaligtaran, bawasan ang mga bawas sa buwis. Atasan ang iyong abogado na maingat na pag-aralan ang batas ng rehiyon o lungsod kung saan mo planong hanapin ang produksyon.

Sabi ng isang practitioner

Grigory Kotipov, Pinuno ng engineering at teknikal na departamento ng International Grain Company LLC, Moscow

Minsan ang catch ay namamalagi kung saan walang inaasahan. Bigyan kita ng isang halimbawa. Ang enterprise, na matatagpuan limang kilometro mula sa settlement, ay may sarili nitong access road. Sa panahon ng pagtatrabaho, sinira ito ng transportasyon ng mga supplier. Sa panahon ng inspeksyon, ang mga opisyal ng pulisya ng trapiko ay naglabas ng isang utos na ayusin ang kalsada sa gastos ng negosyo, sa kabila ng katotohanan na ang kalsada ay nasa ilalim ng hurisdiksyon ng pangangasiwa ng lokalidad (iyon ay, ang pag-aayos ng kalsada ay dapat na ginawa sa gastos ng lokal na badyet). Gayunpaman, isinara ng administrasyon ng lokalidad ang kalsada hanggang sa "lahat ng mga kinakailangan ayon sa inireseta" ay natupad. Ang pag-aayos ng kalsada ay nagkakahalaga ng kumpanya ng 2 milyong rubles. Ang Pederal na Batas "Sa Kaligtasan sa Daan" ay tumulong sa administrasyon na pilitin ang kumpanya na ayusin ang kalsada. Sa talata 3 ng Artikulo 6 ng dokumentong ito ay nakasulat na ang mga nasasakupan na entity ng Russian Federation ay nakapag-iisa na niresolba ang mga isyu sa pagtiyak ng kaligtasan sa kalsada (tingnan din ang: Anong mga dokumento ang dapat pag-aralan ng iyong mga abogado).

Nagsalita ang General Director

Igor Lisinenko, Pangkalahatang Direktor ng kumpanya na "May", Moscow

Kapag bumibili ng isang kumpanya, kailangan mong maingat na suriin ito (kabilang ang paglahok ng isang independiyenteng auditor). , mga dokumento ng titulo para sa kapirasong lupa.

Kapag bumili ng isang plot ng lupa, una sa lahat ay kinakailangan upang suriin ang legalidad ng pagmamay-ari ng plot, ang legal na rehimen ng plot, at ang posibilidad ng pagtatayo dito. Kapag nagtatapos ng isang kasunduan para sa pagbili ng isang land plot, ang iyong mga abogado ay dapat isaalang-alang ang mga legal na kinakailangan para sa malalaking transaksyon, pati na rin, kung kinakailangan, ang mga batas sa antitrust.

Anong mga dokumento ang dapat suriin ng iyong mga abogado?

Kung magpasya kang ayusin ang mga paglilitis sa Russia, pagkatapos ay turuan ang mga abogado na pag-aralan ang mga sumusunod na batas at regulasyon:

Pederal na Batas "On the Sanitary and Epidemiological Welfare of the Population" (na may petsang Marso 30, 1999 No. 52-FZ), pati na rin ang kasalukuyang batas sa larangan ng proteksyon sa paggawa, ekolohiya, at kaligtasan ng produksyon.
Clause 2 ng Artikulo 3 ng Pederal na Batas "Sa Pang-industriya na Kaligtasan ng Mapanganib na Mga Pasilidad sa Produksyon" (napetsahan 06/21/1997 No. 116-FZ). Ang mga kinakailangan sa kaligtasan sa industriya ay dapat sumunod sa mga pamantayan sa larangan ng proteksyon ng populasyon at mga teritoryo mula sa mga sitwasyong pang-emergency, sanitary at epidemiological na kagalingan ng populasyon, proteksyon sa kapaligiran, kaligtasan sa kapaligiran at sunog, proteksyon sa paggawa, konstruksiyon, pati na rin ang mga kinakailangan ng mga pamantayan ng estado.
Town Planning Code ng Russian Federation (Federal Law ng Disyembre 29, 2004 No. 190-FZ).
Pederal na Batas "Sa Mga Aktibidad sa Arkitektura sa Russian Federation" (na may petsang Nobyembre 17, 1995 No. 169-FZ). Naglalaman ng maraming mahalagang impormasyon na makakatulong na matukoy ang lokasyon ng konstruksyon sa hinaharap.
Mga tuntunin at regulasyon sa sanitary at epidemiological SanPiN 2.2.1/2.1.1.1200-03 (inaprubahan ng Decree ng Ministry of Health ng Russia na may petsang Abril 10, 2003 No. 38).

Aling paraan ng pagmamay-ari ang pipiliin

Ang iyong kumpanya ay may dalawang pagpipilian upang magkaroon ng isang production site - bilang isang may-ari o bilang isang nangungupahan. Itinuturing ng ilang executive ng kumpanya na ang kanilang competitive advantage ay ang katotohanan na ang lahat ng produksyon ay matatagpuan sa kanilang sariling mga gusali sa kanilang sariling lupa. Nagbibigay-daan ito, kung sakaling magkaroon ng pagbabawas sa produksyon at lumalagong merkado at presyo ng real estate, na bawasan ang mga pagkalugi at ibalik ang mga na-invest na pondo. Ang isang bentahe ng pagbili ng mga site at real estate ay maaaring ang kanilang collateral na halaga sa mga bangko. Ang mga pondong ito ay maaaring gamitin para sa muling pagtatayo o pagbili ng mga kagamitan. Gayunpaman, sa mga rehiyon ay kasalukuyang mahirap makahanap ng sapat na kapasidad sa makatwirang presyo para sa pagbili. Mas gusto ng mga lokal na may-ari na magrenta ng mga site ng produksyon para sa isang pangmatagalang pag-upa nang walang posibilidad na bumili. Sa kabilang banda, para sa mabilis na lumalagong mga kumpanya, ang mga gastos sa pagkuha ng mga komersyal na ari-arian ay maaaring magpawalang-bisa sa marami sa mga pakinabang ng proyekto. Ibig sabihin, mas kumikita ang upa para sa mga naturang kumpanya.

Atasan ang iyong direktor ng pananalapi na suriin kung aling opsyon - pagmamay-ari o pagpapaupa - ang pinakaangkop para sa iyong negosyo.

Paano magbukas ng sangay ng kumpanya: 4 na estratehiya para sa pagsakop sa isang bagong merkado

Paglipat ng produksyonsa ibang bansa

Maaari mong mahanap ang iyong site ng produksyon sa labas ng Russia. Sa kasong ito, kailangan mong isaalang-alang ang mga kinakailangan ng dayuhang batas, pati na rin ang mas maingat na pagsubaybay sa mga operasyon ng produksyon. Una sa lahat, bigyang pansin ang pagbibigay ng mga garantiya sa kalidad ng produkto, oras ng paghahatid, at pagkakumpleto. Halimbawa, ang mga malalaking paghihirap ay lumitaw kapag nagtatrabaho sa mga tagagawa ng Tsino. Ang pagiging tiyak ng kanilang kaisipan ay tulad na para sa kanila ang mga tuntunin ng kontrata ay madalas na hindi isang bagay na ipinag-uutos; ang paglabag sa mga tuntuning ito ay hindi nagiging isang pambihirang kaganapan. Halimbawa, pana-panahon kaming naantala sa paghahatid ng mga order na produkto, na ipinapaliwanag ito nang may "wastong" mga dahilan, mula sa kanilang pananaw: isang pagkabigo sa produksyon o isang pambansang holiday. Minsan ang pagkakumpleto ng mga naihatid na kalakal ay hindi tumutugma sa tinukoy sa kontrata, ang pagmamarka ng mga kalakal ay naiiba mula sa naitala sa dokumentasyon ng pagpapadala, na lumikha ng mga problema sa mga kaugalian.

Gastos ng paglikha ng isang site ng produksyon

Kadalasan, ang mga gastos sa pagbubukas ng isang bagong produksyon o isang bagong linya ay kasama ang mga gastos ng kagamitan, pag-install at pagsisimula nito. Sa katunayan, ang pagtatantya na ito ay maaaring tumaas ng sampu, at sa kaso ng hindi tamang pag-unlad ng proyekto - ng daan-daang porsyento. Kaya, ang mga gastos sa paghahanda at pag-install ng mga teknikal na kagamitan at linya ay maihahambing sa halaga ng mga linyang ito. Dapat itong isaalang-alang ng Pangkalahatang Direktor sa yugto ng pagbuo ng proyekto. Tiyaking isinasaalang-alang ng mga financier ang mga gastos ng:

mga lugar para sa pag-iimbak ng mga hilaw na materyales at produkto;
pagkumpuni at paghahanda ng mga network (kuryente, alkantarilya, komunikasyon, atbp.);
paghahatid, pag-install ng kagamitan (posibleng customs clearance);
pagtatayo o modernisasyon ng mga gusali at istruktura;
mga buwis na isinasaalang-alang ang mga panlipunang pasanin sa isang partikular na rehiyon;
tauhan (kabilang ang mga gastos para sa posibleng paglilipat ng mga empleyado);
mga gastos sa logistik para sa supply ng mga hilaw na materyales, warehousing at pagpapadala ng mga natapos na produkto.

Ang halaga ng naturang proyekto sa totoong pera ay depende sa rehiyon at mga pangangailangan sa produksyon. Halimbawa, kailangan mo munang buuin ang halaga ng pagbili (o pag-upa) ng lupa at real estate kung saan matatagpuan ang lugar ng produksyon. Para dito, may mga karaniwang katangian ng mga bagay, kuryente na natupok ng kagamitan, atbp. Ang halaga ng lupa sa rehiyon ay kilala na may katumpakan ng 5-10%. Sabihin nating, sa rehiyon ng Voronezh (sa sentrong pangrehiyon) sa pagtatapos ng nakaraang taon ito ay $2,000 bawat daang metro kuwadrado na may karapatan sa pag-upa sa loob ng 49 na taon. At ang gusali sa site na ito na may heating, isang 500 kW transpormer at alkantarilya ay inaalok para sa pagmamay-ari para sa $500 bawat metro kuwadrado. Tulad ng makikita mula sa mga paglilinaw, ang lahat ng ito ay maaaring tumaas o mabawasan ang gastos ng proyekto. Mahalaga rin ang mga isyu sa teritoryo. Ang pasilidad na ito ay matatagpuan sa paligid na bahagi ng lungsod, sa kaliwang pampang ng ilog, na mas mura sa mga tuntunin ng mga presyo ng real estate. Bilang karagdagan, ang halaga ng paggawa sa lugar na ito ay 1.5 beses na mas mababa kaysa sa kanang bangko. Ang lugar ng produksyon ay malapit din sa pasukan sa lungsod mula sa timog ng rehiyon. Ang puntong ito ay mahalaga para sa paglutas ng mga isyu sa logistik.

1 Ang pagbubukas para sa permanenteng operasyon ng isang bagong di-pampublikong riles ng tren at ang supply ng rolling stock sa naturang track ay posible lamang pagkatapos na ang riles na ito ay maisagawa ng isang espesyal na nilikhang komisyon. Bilang karagdagan, ang bawat hindi pampublikong riles ng tren ay dapat magkaroon ng teknikal na pasaporte, isang plano, ang longitudinal na profile nito, at mga guhit ng mga istruktura (sugnay 4 ng Artikulo 16 ng Pederal na Batas ng Enero 10, 2003 Blg. 17-FZ "Sa Railway Transport sa Russian Federation”). Kung hindi, palaging may posibilidad na isara ang sangay at itigil ang pagpapadala ng mga produkto at ang supply ng mga hilaw na materyales.

Sanggunian

Pambansang Grupo ng Teknolohiya(NTG) ay nagsasagawa ng komersyal na pagpapatupad ng mga pinaka-promising na pag-unlad, inaayos ang kanilang pagpipino at karagdagang pagbebenta. Upang dalhin ang mga bagay sa intelektwal na ari-arian sa isang mabentang estado at ang kanilang karagdagang pagbebenta, ang NTG ay lumilikha ng maliliit na pang-agham at teknikal na negosyo. Ang kumpanya ay nasa merkado sa loob ng isang taon, mayroong 12 permanenteng empleyado at higit sa 50 panlabas na empleyado (mga eksperto at mga espesyalista sa paksa).

OOO "International Grain Company"- isang subsidiary ng Glencore International. Namamahala ng 12 elevator sa timog ng Russia. Ang pangunahing negosyo ay ang pagbebenta ng butil para i-export. Ang Glencore International ay isang internasyonal na conglomerate na naka-headquarter sa Switzerland, na dalubhasa sa pagkuha, pagproseso at pangangalakal ng mga mineral, metal, enerhiya at mga produktong pang-agrikultura sa buong mundo.

Grigory Kotipov dumaan sa buong proseso ng produksyon mula loader hanggang chief technologist. Sa nakalipas na limang taon, nagtatrabaho siya sa paghawak ng mga istruktura, pagharap sa mga isyu ng pag-unlad, modernisasyon at muling pagtatayo ng mga pasilidad ng produksyon.

kumpanya "Mayo"- Russian tagagawa at distributor ng tsaa at kape. Mayroon itong sariling mga tanggapan ng kinatawan sa mga plantasyon ng mga bansang nagluluwas ng tsaa. Ang mga interes ng kumpanya ng May sa Ceylon, India at China ay kinakatawan ng subsidiary na May Company Ceylon (Pvt) Ltd. Ang kalidad ng mga produkto at proseso ng negosyo ay sumusunod sa pamantayang ISO 9001. Ang mga trademark ng kumpanya ay Maisky, Lisma at Curtis tea.

Ang turnover ay humigit-kumulang 170 milyong US dollars. Bilang ng mga empleyado - 1700.

Sa mga mauunlad na bansa, marami sa mga pinakamalaking lungsod, lalo na ang mga milyonaryo na lungsod, ay nawawalan ng populasyon dahil sa paglipat nito sa mga suburb at satellite city. Ang hindi planado at halos hindi makontrol na proseso ng suburban growth ay tinatawag suburbanisasyon(mula sa Latin na sub - sa ilalim, malapit at urbs - lungsod). Halimbawa, ang mga suburb ng Paris ay nagsimulang umunlad nang mabilis at magulo, nang walang anumang plano, sa pagtatapos ng ika-19 at simula ng ika-20 siglo. Noong 1921, ang lungsod ay may 2,926 libong naninirahan, at ang urban periphery ay 1,505 libo. Pagkalipas ng sampung taon, ang populasyon ng Paris ay bumaba sa 2,900 libong mga naninirahan, at ang mga suburb ay tumaas sa 8,016 libo.

Ang Estados Unidos ay itinuturing na pinaka-suburbanized na bansa sa mundo: 60% ng populasyon ay nakatira dito sa suburban area. Marami ang hindi sila iniiwan. Ngayon, mas maraming Amerikano ang nakatira sa mga suburb kaysa sa mga lungsod o metropolitan na lugar. Noong unang bahagi ng 1980s. Mas marami ang mga tanggapan ng mga bangko, administrasyong pang-industriya, at mga kumpanya ng kalakalan sa mga suburb kaysa sa mga sentro ng negosyo ng mga lungsod sa Amerika. Ang mga suburb ay naging mas kaakit-akit para sa negosyo kaysa sa mga lungsod. Sa mga suburb na lumaki ang mga bagong trabaho sa sektor ng serbisyo, pangangalaga sa kalusugan, agham sa kompyuter, pagbabangko, at kalakalan. Ang gobyerno ay namuhunan sa pagtatayo ng mga internasyonal na highway na tumatakbo sa mga suburb, nagpatibay ng kagustuhang pagbubuwis para sa kanila, at ginawang mura at madaling mapuntahan ang lupa. Ang upa para sa mga opisina sa mga suburb ay isang-ikatlo na mas mura. Maraming mga kumpanya sa mga suburb ang kumukuha ng mga kababaihan na handang magtrabaho sa mas mababang suweldo. Bilang resulta, ang mga suburb ay may pinakamababang antas ng kawalan ng trabaho.

Suburbs– mga pamayanan sa malapit na paligid ng lungsod, na may malapit na koneksyon dito. Kadalasan ang mga ito ay mga paligid na bahagi ng lungsod, hindi opisyal na kasama sa loob ng mga hangganan nito. Umiral sila kahit na sa medyebal at sinaunang mga lungsod, kung saan nakatira ang mga mahihirap na strata, pinalayas sa lungsod. Ngayon ito ay isang lugar ng paninirahan ng mga mayayaman.

Mga suburban na lugar– ito ay mga teritoryo na katabi ng mga lungsod at matatagpuan sa kanila sa malapit na functional, pang-ekonomiya, pangkultura at pang-araw-araw na koneksyon. Ang mga ugnayang pang-ekonomiya ay sinisiguro sa pamamagitan ng kalakalan, supply at pagproseso ng mga mapagkukunan, labor pendulum migration, i.e. maglakbay sa loob ng 50 kilometrong sona.

Halimbawa, ang suburban area ng St. Petersburg ay may kasamang dalawang bahagi: panloob- na may mga urban settlements na nasa ilalim ng St. Petersburg, at panlabas– mga teritoryo na katabi ng lungsod sa loob ng radius na 50 km (apat na administratibong distrito ng rehiyon ng Leningrad).

Ang mga dahilan na naging sanhi ng paggalaw ng populasyon mula sa mga sentral na lungsod patungo sa mga suburb, bukod pa sa pagtatayo o paglipat ng mga industriyal na negosyo dito, ay kinabibilangan ng malaking pagkakaiba sa presyo ng mga lupain sa sentro ng lungsod at sa hindi pa rin nakatirang kapaligiran; mataas na buwis; polusyon ng kapaligiran ng isang malaking lungsod na may mga pang-industriyang basura at mga maubos na gas mula sa daan-daang libong mga sasakyan; ingay; lumalagong pagsisikip; kahirapan sa paggalaw, atbp. (Larawan 9.4)

kanin. 9.4.

Ang suburbanization ay humantong sa mga paglipat ng pendulum at kusang paglaganap ng lunsod. Ang paggalaw ng gitnang uri sa kalikasan ay pinadali hindi lamang ng kapaligiran, kundi pati na rin ng mataas na presyo ng pabahay sa mga makasaysayang hangganan ng isang malaking lungsod. Ang kawan na ito ay lampas sa kakayahan ng mga doktor, guro, at manggagawa sa opisina. Ang mga daloy ng mga refugee ay umabot sa labas ng lungsod - kung saan ang pabahay ay mas mura. Sumunod ang kapital. Bumaba ang presyo ng pabahay sa gitna. Matinding binawasan ng mga may-ari ng bahay ang upa sa mabilis na lumalalang makasaysayang pabahay; inupahan na lang ito ngayon ng mga emigrante, freelance na artista, at mga taong hindi tiyak ang hanapbuhay. Ang pang-araw-araw na paglipat ng mga residente sa suburban sa mga lungsod sa paglipas ng panahon ay humantong sa pagsisikip ng trapiko, polusyon sa hangin at kapaligiran, hindi kinakailangang pagkawala ng oras, atbp.

Ang bahagyang pagtulong upang malutas ang problema ng suburban traffic jams at pagkawala ng oras ng paglalakbay ay, una, ang paglipat ng mga opisina, bangko, shopping center at negosyo sa mga suburb; pangalawa, gawaing bahay. Binibigyang-daan ka ng computerization na ilapit ang iyong lugar ng trabaho sa iyong tirahan, gawin ang mga gawain sa trabaho nang hindi umaalis sa iyong tahanan at ipadala ang mga resulta sa pamamagitan ng e-mail. Ang isang tao sa isang computer ay maaaring gumawa ng trabaho para sa isang kumpanya na matatagpuan sa kabilang panig ng mundo. Ang problema sa transportasyon, na nagpapabagal sa proseso ng suburbanization, ay humihina, at ang kababalaghan ng "global village" ay umuunlad.

Ang pag-alis ng mayayamang tao sa labas ng lungsod ay humantong sa bahagyang depopulasyon at pagkasira ng lipunan, halimbawa, ng mga lungsod sa Amerika: ang mga awtoridad ng lungsod ay nagbawas ng pondo para sa pagpapanatili ng mga pulis, guro, at doktor; Tumaas ang krimen, bumaba ang kalidad ng edukasyon sa mga paaralan (hindi makapagsanay ang mga paaralan ng mataas na kwalipikado at mahusay na suweldong manggagawa para sa sektor ng serbisyo). Dumami ang krimen, nagkawatak-watak ang mga pamilya, nawalan ng laman ang mga tahanan, at nawasak ang mga kapitbahayan. Ang mga mahihirap ay hindi makabayad para sa pabahay, at ang bilang ng mga taong walang tirahan ay lumaki. Ang depopulasyon ng mga lungsod sa Amerika ay nagpapataas ng hindi pagkakapantay-pantay ng lahi. Ang mga matatandang lungsod ay tahanan ng mga matatanda, mahihirap at minorya. Ang mga negosyante at pulitiko ay gumagamit ng mga programang panlipunan na nakikinabang sa mga suburb kung saan sila nakatira, kaysa sa mga lungsod na naninirahan sa mga strata na dayuhan sa kanila. Ang kamakailang trend ay suburban na kahirapan.

Sa Estados Unidos, ang bilang ng mga mahihirap na residente ng mga suburb noong 2006 ay umabot sa 12 milyong katao at sa unang pagkakataon sa buong panahon ng pagmamasid ay lumampas sa bilang ng mga mahihirap na tao sa mga lungsod mismo. Ang data mula sa isang pag-aaral na sumasaklaw sa 100 pinakamalaking metropolitan na lugar sa Amerika ay nagpakita ng mga sumusunod.

1. Ang populasyon ng mga suburb ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa populasyon ng mga lungsod, na humahantong sa natural na pagtaas ng porsyento ng mga taong nabubuhay sa ibaba ng linya ng kahirapan.
2. Ang pang-ekonomiya at racial stratification ng lipunan ay lumalaki sa mga suburb ng Amerika.
3. Mas gusto ng mga imigrante na manirahan sa mga suburb kaysa sa mga lungsod, at ang kanilang kita ay mas mababa kaysa sa mga katutubo ng bansa.

Sa pinakamalaking lungsod ng Estados Unidos, ang porsyento ng mahihirap na populasyon ay nananatiling mas mataas kaysa sa mga suburb, ngunit ang takbo patungo sa pagbabago sa ratio ay kitang-kita.

Ang ugnayan sa pagitan ng lungsod at mga suburb nito ay nailalarawan sa pamamagitan ng dalawang prosesong panlipunan: suburbanisasyon– ang pag-alis ng mayayamang mamamayan mula sa sentro patungo sa mga suburb at gentrification– ang kanilang pagbabalik mula sa mga suburb patungo sa sentro.

Gentrification ay ang proseso ng pagbabago ng dati nang hindi uso na pang-industriya at mga imigrante na lugar sa mga prestihiyosong kapitbahayan na may mamahaling real estate. Ang terminong "gentrification" ay ipinakilala sa siyentipikong paggamit noong 1964 ng English sociologist na si Ruth Glass. Isinulat niya ang tungkol sa kung paano ang uring manggagawa ay unti-unting inalis mula sa tradisyonal na tirahan nito sa London ng gitnang uri. Ang mga sira-sirang kuwartel, na pinagkaitan ng mga pangunahing amenity, ay muling itinatayo sa dalawang antas na mga apartment (dalawang silid sa itaas, dalawang sa ibaba), na mukhang hindi lamang disente, kundi maluho pa.

Ang suburbanization at gentrification ay hindi nag-tutugma sa oras: ang una ay lumitaw sa simula ng ika-20 siglo, ang pangalawa - sa pagtatapos ng parehong siglo.

Sa Amerika, ang mga suburb ay umiral nang higit sa 100 taon, ang kanilang pag-unlad ay naging pinakamatindi pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Tinukoy ni F. Allen ang limang pangunahing yugto ng suburbanization:

– unang yugto (1900–1920) – ang mga residente ng mga suburb ay naglakbay patungo sa lungsod sa pamamagitan ng tram;
– ikalawang yugto (1920–1930) – malawakang paggamit ng mga personal na sasakyan;
– ikatlong yugto (1930 – pagtatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig) – hindi pantay na pag-unlad ng mga suburb;
– ikaapat na yugto (1950–1960) – nagsimulang itayo ang mga bahay mula sa mga prefabricated na istruktura sa mga suburb;
– ang ikalimang yugto (1960–1970) – ay sinamahan ng paglipat ng mga komersyal na negosyo sa mga suburb.

Noong 1970s–1980s. nagsimula ang kabaligtaran na proseso: ang pagtatayo ng pinabuting kalidad na mga gusali ng tirahan sa gitna ng mga lungsod ng Amerika at ang paglipat ng mga puting pamilya na may mataas na kita sa kanila. Ang "kultural na pagkawasak" ng mga sentrong pangkasaysayan ay tumigil at nagsimula ang kanilang renaissance. Ang prosesong ito ay kumalat halos sa buong bansa: ang gentrification ay nangyayari sa New York, Washington, Philadelphia, Rochester, Dayton at Minneapolis. Ang tatlong-milya na zone sa paligid ng downtown Chicago, ang kabisera ng mundo ng urban sociology, ay puno ng mga gentrified na kapitbahayan.

Ang proseso ng gentrification ay lumalaganap na ngayon sa maraming mauunlad na bansa: ang gitnang uri ay lumilipat sa mga dating lugar ng pabrika na matatagpuan malapit sa gitna, muling pagtatayo ng sira-sirang stock ng pabahay, muling pagtatayo ng sentrong pangkasaysayan, at sa gayon ay tumataas ang mga renta, na hindi na kayang bayaran ng uring manggagawa, lumipat sa tinatawag na social housing.

Sa ating bansa, ang suburbanization, ang relokasyon ng mga ari-arian na strata sa labas ng lungsod, ay nagsimula nang huli ng mga 100 taon. Sa unang yugto (huli ng 1980s - unang bahagi ng 1990s), ang mga residente ng lungsod ay insulated, pinalawak at pinahusay ang kanilang mga bahay sa bansa, na ginawa silang isang uri ng mga cottage. Sa ikalawang yugto (simula noong kalagitnaan ng dekada 1990), ang mga mayayamang naninirahan sa lungsod ay bumili ng mga kapirasong lupa at nagtayo ng mga mansyon sa bansa sa istilong Kanluran. Tinawag sila mga cottage.

Ang salitang Pranses na "kubo" ay orihinal na nangangahulugang isang rural, bahay ng magsasaka. Sa modernong pag-unawa sa Kanluran, ang isang maliit na bahay ay isang maliit ngunit kumportableng bahay ng bansa, isang bagay tulad ng isang magandang dacha. Sa Finland, ang cottage ay isang country residential building na ginagamit din para sa pagpapahinga mula sa trabaho, at sa Hong Kong ito ay isang tatlong palapag na brick house na may balkonahe sa itaas na palapag. Kung ang mga dacha ay mga bahay para sa pansamantalang paninirahan sa tag-araw, kung gayon ang mga cottage ay inilaan para sa permanenteng paninirahan sa anumang oras ng taon. Naiiba sila sa mga dacha na hindi gaanong sukat at arkitektura tulad ng sa pagkakaroon ng mga kagamitan na nagbibigay ng antas ng kaginhawaan ng hindi bababa sa isang apartment ng lungsod.

Kung sa Europa ang isang cottage ay isang maliit na bahay na may isang katabing plot ng lupa, kung gayon sa Russia ito ay madalas na isang mansyon ng bansa na may isang katabing estate. Sa arkitektura, ang mga unang cottage ay kapansin-pansin sa kanilang maliwanag na masamang lasa, walang katotohanan na disenyo, at hindi pagkakatugma sa tanawin. Mula noong huling bahagi ng 1990s. Ang hitsura ng arkitektura ng mga cottage ng Russia ay seryosong nagbago, at ngayon sa mga tuntunin ng disenyo at kaginhawaan ay hindi sila gaanong mababa sa mga palasyo at villa sa ibang bansa (Larawan 9.5). Ngayon, ang isang bahay sa bansa ay isang bagay sa katayuan, isang natatanging katangian ng isang taong negosyante. Ang karamihan sa mga bumibili ng luxury country real estate ay mga taong mahigit 40 taong gulang na may pamilyang apat hanggang limang tao, matagumpay na mga tagapamahala ng mga malalaking kumpanyang may mataas na antas ng kita, mga taong may isa o higit pang mas matataas na edukasyon, at may pinakamaraming pag-unawa. panlasa.

Sa paglipas ng panahon, ang profile ng bumibili ng luxury suburban real estate ay nagiging mas bata at ang kanyang kita ay bumababa nang malaki. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang isang alternatibo sa mga mamahaling nayon ay umuusbong at bahagi ng demand ay muling ipinamamahagi mula sa urban real estate sa suburban real estate. Kung dati ang isang dacha o isang country house ay pangalawang tahanan, at ng isang pana-panahong uri, ngayon ay nagiging mas madalas ang mga kaso kapag ang isang tao ay dumating upang bumili ng bahay sa pamamagitan ng pagbebenta ng isang apartment sa lungsod.

kanin. 9.5.

Ang mga tao ay nagsimulang maunawaan na ang pagkakaroon ng isang bahay sa bansa ay hindi lamang prestihiyoso. Ang pamumuhay sa labas ng lungsod ay nagiging karaniwan na para sa marami. Walang ingay sa lungsod at maraming tao sa lungsod, mas maraming espasyo para sa paglilibang, mas kaunting anonymity kaysa sa mga lungsod. Ang mga suburb ay mas homogenous dahil ang mga tao ng parehong edukasyon at panlipunang background ay namumuhay nang magkasama. Sa mga suburb, lumitaw ang dating katangian ng lungsod - mga sinehan, mamahaling boutique, magagandang restaurant, paaralan, at industriya ng entertainment. Kung ikukumpara sa lungsod, ang pamumuhay sa mga suburb ay mas domestic, passive, at family-oriented. Ang paglipat sa labas ng bayan, gaya ng ipinapakita ng mga survey, para sa maraming tao ay nagreresulta sa pagbawas, sa halip na pagpapalawak, ng mga pakikipag-ugnayan sa pamilya at mga kaibigan.

Ang mga nabakuran na mansyon ay nagdudulot ng maraming problema sa mga Ruso. Una, ang mga ito ay mahal sa panahon ng konstruksiyon (mula sa ilang milyong rubles hanggang ilang milyong dolyar), at pangalawa, ang mga ito ay mahal sa panahon ng operasyon (mula sa ilang daan hanggang ilang libong dolyar bawat buwan). Kadalasan ay wala o kulang ang imprastraktura dito, kulang ang mga tindahan, paaralan, at entertainment center. Gayunpaman, ngayon sa Russia ay mas maraming tao ang gustong lumipat sa labas ng lungsod para sa permanenteng paninirahan kaysa sa mga may pera para gawin ito. Dahil dito, maaari nating asahan ang pagpapatuloy ng suburban construction boom sa hinaharap. Ang mga hindi kayang bayaran ay lumipat sa suburban mga townhouse- isang kumplikado ng mga mababang-taas na komportableng bahay, na pinagsama sa bawat isa sa pamamagitan ng mga dingding sa gilid. Kadalasan, sa unang palapag ng naturang bahay ay may mga teknikal na silid: isang garahe, isang sauna, isang boiler room, mga utility room, sa ikalawang palapag - isang kusina at sala, sa pangatlo - mga silid-tulugan, mga silid ng mga bata at isang pag-aaral. . Ang bawat isa sa mga bahay na ito ay may sariling pasukan, kung minsan ay isang maliit na hardin sa harapan. Ang mga residente ng karamihan sa mga cottage village ay binibigyan na ng mga tindahan, sports club at restaurant, ngunit ang imprastraktura, lalo na ang mga kindergarten at paaralan, ay kulang pa rin.

Ang gentrification sa ating bansa ay hindi maituturing na isang bagong kababalaghan, dahil ang mga pinuno ng partido at mga opisyal ay ginustong manirahan sa mga prestihiyosong apartment sa sentro ng lungsod noong panahon ng Sobyet. Noong 1990s. Ang "mga bagong Ruso" ay nagsimulang lumipat sa sentro at pagbutihin ang kanilang mga apartment. Sa nakalipas na 20 taon, hindi lamang sa Moscow, kundi pati na rin sa iba pang mga lungsod sa Russia, ang mga lokal na awtoridad ay bumuo at nagpapatupad ng mga malawak na programa para sa muling pagtatayo at pagsasaayos ng mga gusali sa dati nang hindi uso na mga kapitbahayan ng lungsod. Ang pabahay ay inuupahan sa isang komersyal na batayan, at mga napakayayamang tao lamang ang makakabili nito.

Malapit sa konsepto ng suburbanization ang konsepto urbanisasyon– urbanisasyon ng nayon at ang kaayusan nitong urban. Ito ay hindi isang paggalaw ng mga tao, ngunit isang "relokasyon" ng mga imprastraktura ng lunsod sa nayon: ang paglipat sa kanayunan ng mga anyo ng aktibidad na pang-ekonomiya na katangian ng mga lungsod, kabilang ang industriya, sektor ng serbisyo, atbp.

Cm.: Lees L. Gentrification sa London at New York: isang Atlantic gap? // Pag-aaral sa Pabahay. 1994. Blg. 9 (2). P. 199–217.

Paksa 1. Ang lungsod bilang isang bagay.

Konsepto ng lungsod. Mga pag-andar at gawain ng mga modernong lungsod. Pag-uuri ng mga pamayanang lunsod ayon sa populasyon. Pag-uuri ng mga lungsod ayon sa layunin ng pagganap.

Paksa 2. Mga teorya ng ebolusyon sa lungsod.

Ang teorya ng paglitaw ng mga lungsod "sa pamamagitan ng indibidwal na kalooban ng bakal." Teorya ng Guild. Teorya ng Proteksyon sa Panlipunan. Teorya ng merkado. Teorya ng likas na pag-unlad ng mga pamayanan sa kanayunan. Modernong konsepto ng simula ng mga lungsod.

Paksa 3. Ekonomiya ng lungsod at mga katangiang katangian nito.

Ang ekonomiya ng lungsod bilang isang sistema. Mga relasyon sa ekonomiya at industriya sa lungsod. Materyal at teknikal na base ng munisipal na ekonomiya. Spatial na pag-unlad ng lungsod.

Paksa 4. Urbanisasyon.

Ang konsepto at kakanyahan ng urbanisasyon. Quantitative at qualitative indicator ng mga proseso ng urbanisasyon. Ang mga pangunahing yugto ng urbanisasyon ayon kay Gibbs. Isang yugto ng diskarte sa ebolusyon ng urbanisasyon. Spatial na pagkakasunud-sunod ng pagkalat ng proseso ng pandaigdigang urbanisasyon. Mga tampok ng proseso ng urbanisasyon sa Russia. Mga kahihinatnan ng proseso ng pandaigdigang urbanisasyon sa mga ekonomiya ng pinakamalaking lungsod sa mundo.

Paksa 5. Pag-unlad ng mga suburb at modernong lungsod

Paglipat ng mga halaman sa pagmamanupaktura sa mga suburb. Pangunahing uso sa paggalaw ng populasyon sa mga suburb. Paglipat ng mga retail na negosyo sa mga suburb. Relokasyon ng mga kumpanya ng serbisyo sa mga suburb. Suburban subcenters at modernong lungsod.

Paksa 6. Ang lungsod bilang isang socio-economic spatial system.

Ang relasyon sa pagitan ng mga prosesong pang-ekonomiya at panlipunan sa lungsod. Ang konsepto ng "Urban management" at ang mga natatanging tampok nito. Inner space ng lungsod. Mga pangunahing teorya ng spatial na organisasyon ng lungsod: "Teorya ng mga concentric zone ni E. Burgess"; "Teorya ng Sektoral ni H. Hoyt"; "Multicellular theory ng K. Harris at E. Ullmann."

Paksa 7. Pagpaplano para sa pag-unlad ng ekonomiya ng lungsod

Konsepto, kakanyahan at uri ng patakarang panglunsod. Mga karaniwang problema ng isang modernong lungsod. Modernong konsepto ng pag-unlad ng ekonomiya ng lungsod. Kooperasyon ng mga lungsod at mga pangunahing konsepto ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga lungsod. Mga pangunahing anyo ng pagkakaisa ng mga lungsod. Ang mga pangunahing direksyon ng aktibidad ng mga unyon ng lungsod (asosasyon).

Paksa 8. Pananalapi ng lungsod.

Konsepto at pangunahing katangian ng sistema ng pananalapi ng lungsod. Ang pangunahing pinagmumulan ng kita para sa badyet ng lungsod. Patakaran sa pananalapi at regulasyon sa buwis sa antas ng lungsod. Mga pangunahing bagay ng paggasta ng mga badyet ng lungsod. Ang papel ng mga lokal na pamahalaan sa pagsasaayos ng patakarang pinansyal ng lungsod. Mga tool para sa pagtaas ng kahusayan ng paggamit ng mga pondo ng lokal na badyet.

Paksa 9. Pabahay at mga serbisyong pangkomunidad sa ekonomiya ng lungsod. Pabahay at mga serbisyong pangkomunidad: istraktura at produkto nito.

Paksa 10. Transport at transport infrastructure ng isang modernong lungsod.

Organisasyon ng network ng kalsada ng lungsod. Tipolohiya ng mga pagsasaayos kapag gumagawa ng mga highway ng lungsod. Mga pangunahing konsepto para sa pag-aayos ng transportasyon ng pasahero sa lunsod. Pagpaplano ng mga aktibidad ng transportasyon ng pasahero sa lunsod. Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagsunod ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig sa aktwal na data. Ang impluwensya ng transportasyon ng pasahero sa lunsod sa pagbuo ng isang lungsod.

Paksa 11. Organisasyon ng sistema ng pangangalagang pangkalusugan

Imprastraktura ng sistema ng kalusugan. Pag-uuri ng mga serbisyong medikal. Sistema ng pamamahala ng pangangalagang pangkalusugan sa antas ng lungsod. Pagpopondo ng pangangalaga sa kalusugan ng munisipyo. Pagpaplano ng serbisyong pangkalusugan. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng sistema ng pangangalagang pangkalusugan ng lungsod.

Paksa 12. Mga katawan ng pamamahala sa munisipyo.

Ang konsepto ng "lokal na ekonomiya" at "ekonomiyang munisipalidad". Administrasyon ng munisipyo bilang isang katawan ng pamamahala ng lungsod. Pag-unlad ng lokal na self-government sa Russia. Karanasan ng dayuhan sa pag-oorganisa ng lokal na sariling pamahalaan. Ang pangangailangang repormahin ang lokal na pamahalaan sa Russian Federation.

Paksa 13. Real estate market sa ekonomiya ng lungsod.

· pakikipanayam;

· pagguhit ng mga talahanayan at mga diagram;;

· pagsubok;

· role-playing game, atbp.

6. Suporta sa edukasyon at pamamaraan para sa independiyenteng gawain ng mga mag-aaral. Mga tool sa pagtatasa para sa patuloy na pagsubaybay sa pag-unlad, intermediate na sertipikasyon batay sa mga resulta ng pag-master ng disiplina.

Ayon sa State Educational Standard, ang pangkalahatang propesyonal na disiplina na "Urban Economics" ay pinagkadalubhasaan ng mga mag-aaral sa loob ng 108 oras. Ang bahagi ng oras na ito ay inilalaan sa mga anyo ng trabaho sa silid-aralan (mga lektura at seminar, iba pang uri ng mga klase sa silid-aralan), na isinasagawa nang may direktang partisipasyon ng guro. Ang ikalawang bahagi ng mga oras na itinatag ng pamantayan ay inilalaan para sa independyente, o ekstrakurikular, gawain ng mga mag-aaral.

Ang independiyenteng gawain ng mga mag-aaral ay nauunawaan bilang nakaplanong gawaing pang-edukasyon, pang-edukasyon at pananaliksik, pati na rin ang gawaing pang-agham na pananaliksik ng mga mag-aaral, na isinasagawa sa labas ng oras ng klase sa inisyatiba ng mag-aaral o sa mga tagubilin at sa metodolohikal na patnubay ng guro. , ngunit wala ang kanyang direktang partisipasyon.

Mga uri ng malayang gawain ng mga mag-aaral

Ang mga pangunahing uri ng mga independiyenteng aktibidad sa pang-edukasyon ng mga mag-aaral ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon ay:

1) paunang paghahanda para sa mga aralin sa silid-aralan, kabilang ang mga kung saan pag-aaralan ang bago, hindi pamilyar na materyal. Ang ganitong paghahanda ay nagsasangkot ng pag-aaral sa programa ng trabaho, pagtatatag ng mga koneksyon sa dating nakuha na kaalaman, pag-highlight ng mga pinakamahalaga at pagpindot sa mga problema, ang pag-aaral kung saan dapat magbayad ng espesyal na pansin, atbp.;

3) pagpili, pag-aaral, pagsusuri at, kung kinakailangan, pagkuha ng tala ng mga inirerekomendang mapagkukunan sa mga akademikong disiplina;

4) paglilinaw ng mga pinaka-kumplikado, hindi malinaw na mga isyu at ang kanilang paglilinaw sa panahon ng mga konsultasyon;

5) paghahanda para sa mga pagsusulit, pagsusulit at pagsusulit;

6) katuparan ng mga espesyal na gawain sa pagsasanay na ibinigay para sa programa ng trabaho;

7) pagsulat ng abstracts, pagsusulit, coursework, kwalipikasyon, diploma works at ang kanilang depensa;

8) pagsasagawa ng sariling siyentipikong pananaliksik, pakikilahok sa siyentipikong pananaliksik na isinasagawa sa sukat ng departamento, faculty, institute at unibersidad sa kabuuan;

9) praktikal na pagsasanay sa espesyalidad na nakuha sa unibersidad;

10) sistematikong pag-aaral ng mga peryodiko, siyentipikong monograp, paghahanap at pagsusuri

Pagtatasa ng malayang gawain ng mga mag-aaral

Ang isang hiwalay na bahagi sa panghuling pagtatasa sa paksang "Urban Economics" ay ang pagtatasa ng malayang gawain ng mag-aaral.

Una, ang pagtatasa ng independiyenteng gawain ay kasama sa pagtatasa ng naturang anyo ng intermediate control bilang pagtatasa ng patuloy na gawain sa mga klase ng seminar.

Pangalawa, dahil hinihikayat ang independiyenteng gawain sa paksa, ang guro ay maaaring (at, bilang panuntunan, ay) gumamit ng independiyenteng pagtasa sa trabaho bilang bahagi ng insentibo sa pagsusulit.

Sa mga kontrobersyal na sitwasyon, ang pagtatasa ng independiyenteng trabaho ay maaaring malutas ang sitwasyon na pabor sa mag-aaral.

Anuman ang uri ng independiyenteng trabaho, ang mga sumusunod ay maaaring ituring na mga tagapagpahiwatig ng independiyenteng trabaho:

a) kakayahang magsagawa ng pagsusuri;

b) ang kakayahang i-highlight ang pangunahing bagay (kabilang ang kakayahang mag-ranggo ng mga problema);

c) kalayaan sa paghahanap at pag-aaral ng mga mapagkukunang istatistika, ibig sabihin, ang kakayahang magbuod ng materyal hindi lamang mula sa mga lektura, kundi pati na rin mula sa iba't ibang nabasa at pinag-aralan na mga mapagkukunan at mula sa buhay;

d) positibong personal na saloobin, interes sa paksa;

e) ang kakayahang ipakita ang lugar ng isyung ito sa pangkalahatang istraktura ng kurso, ang koneksyon nito sa iba pang mga isyu ng istatistika;

f) ang kakayahang gamitin ang iyong kaalaman sa pagsagot sa mga tanong.

Ang metodolohikal na suporta para sa independiyenteng trabaho ay isinasagawa sa pamamagitan ng paglikha ng bukas na pag-access para sa mga mag-aaral sa pang-edukasyon at pamamaraan na kumplikadong "City Economics" (sa lokal na network ng computer ng Faculty of Law), pati na rin ang pagbibigay sa mga mag-aaral ng mga listahan ng kinakailangan at karagdagang panitikan.

Mga halimbawang tanong para sa pagsubok

1. Ang konsepto at esensya ng disiplina na "City Economics".

2. Layon at paksa at layunin ng disiplinang pinag-aaralan.

3. Ang kaugnayan ng disiplina sa iba pang agham.

4. Mga tungkulin at gawain ng mga modernong lungsod.

5. Pag-uuri ng mga pamayanang urban ayon sa populasyon.

6. Pag-uuri ng mga lungsod ayon sa layunin ng pagganap.

7. Ang teorya ng pag-usbong ng mga lungsod.

8. Ang ekonomiya ng lungsod bilang isang sistema.

9. Relasyong pang-ekonomiya at industriyal sa lungsod.

10. Materyal at teknikal na base ng ekonomiya ng munisipyo.

11. Ang konsepto at esensya ng urbanisasyon.

12. Quantitative at qualitative indicator ng mga proseso ng urbanisasyon.

13. Ang mga pangunahing yugto ng urbanisasyon ayon kay Gibbs.

14. Stage approach sa ebolusyon ng urbanisasyon.

15. Spatial na pagkakasunud-sunod ng paglaganap ng proseso ng pandaigdigang urbanisasyon.

16. Mga tampok ng mga proseso ng urbanisasyon sa Russia.

17. Paglipat ng mga negosyo sa pagmamanupaktura sa mga suburb.

18. Pangunahing uso sa paggalaw ng populasyon sa mga suburb

19. Pagkakaugnayan ng mga prosesong pang-ekonomiya at panlipunan sa lungsod.

20. Ang konsepto ng "Urban management" at ang mga natatanging katangian nito.

21. Panloob na espasyo ng lungsod.

22. Mga pangunahing teorya ng spatial na organisasyon ng lungsod: "E. Burgess's theory of concentric zones"; "Teorya ng Sektoral ni H. Hoyt"; "Multicellular theory ng K. Harris at E. Ullmann."

23. Konsepto, kakanyahan at uri ng patakarang panglunsod.

24. Mga karaniwang problema ng modernong lungsod.

25. Makabagong konsepto ng pag-unlad ng ekonomiya ng lungsod.

26. Kooperasyon ng mga lungsod at mga pangunahing konsepto ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga lungsod.

27. Mga pangunahing anyo ng pagkakaisa ng mga lungsod.

28. Patakaran sa pananalapi at regulasyon sa buwis sa antas ng lungsod.

29. Konsepto at pangunahing katangian ng sistema ng pananalapi ng lungsod.

30. Pangunahing pinagmumulan ng kita ng badyet ng lungsod.

31. Mga pangunahing bagay ng paggasta ng mga badyet ng lungsod.

32. Ang papel ng mga lokal na pamahalaan sa pagsasaayos ng patakarang pinansyal ng lungsod.

33. Pag-uuri ng mga negosyo sa pabahay at serbisyong pangkomunidad.

34. Pamamahala. Pabahay at mga serbisyong pangkomunidad sa mga kondisyon ng reporma.

35. Mga pangunahing pamamaraan ng pamamahala ng mga gusali ng apartment.

36. Organisasyon ng network ng kalsada ng lungsod.

37. Pagpaplano ng mga aktibidad ng transportasyon ng pasahero sa lungsod.

38. Ang impluwensya ng urban passenger transport sa pagbuo ng lungsod.

39. Ang konsepto ng "lokal na ekonomiya" at "ekonomiyang munisipalidad".

40. Administrasyon ng munisipyo bilang isang katawan ng pamamahala ng lungsod. Pag-unlad ng lokal na self-government sa Russia.

41. Banyagang karanasan sa pag-oorganisa ng lokal na sariling pamahalaan.

43. Pag-uuri ng mga bagay sa real estate.

44. Ang papel at kahalagahan ng enerhiya ng lungsod sa pag-unlad nito.

45. Komposisyon at istruktura ng energy complex ng lungsod.

46. Imprastraktura ng sistema ng kalusugan.

47. Pag-uuri ng mga serbisyong medikal.

48. Sistema ng pamamahala ng pangangalagang pangkalusugan sa antas ng lungsod.

49. Pagpopondo ng pangangalaga sa kalusugan ng munisipyo.

50. Pagpaplano ng mga serbisyong pangkalusugan.

51. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng sistema ng pangangalagang pangkalusugan.

13. Kautusan ng estado at munisipyo sa pag-unlad ng kalunsuran
mga sakahan.

14. Ang lungsod bilang isang anyo ng lokal na ekonomiya.

15. Mga lokal na pamilihan at pag-unlad ng ekonomiya (lupa, paggawa,
kabisera; pamumuhunan; direksyon ng pag-unlad).

16. Ang papel ng mga lokal na pamahalaan sa ekonomiya ng lungsod.

17. Mga pangunahing instrumento para sa pagsasaayos ng mga gawaing pang-ekonomiya ng lungsod

18. Pagpapaunlad ng imprastraktura sa lungsod.

19. Mga problema sa paglalagay at paggana ng urban transport.

20. Reporma sa pabahay at mga serbisyong pangkomunidad: mga problema at mga prospect.

21. Mga asosasyon ng mga may-ari ng bahay sa sistema ng pabahay at ugnayang pangkomunidad.

22. Mga kumpanya sa pamamahala ng pabahay: katayuan at mga prospect ng pag-unlad.

23. Patakaran sa taripa sa pabahay at mga serbisyong pangkomunidad.

24. Proteksyon sa lipunan ng populasyon sa sektor ng pabahay at serbisyong pangkomunidad.

25. Pagpapaunlad ng pribadong negosyo sa sistema ng pabahay at serbisyong pangkomunidad. Pagpaplano para sa socio-economic development sa mga lungsod.

26. Pagpaplano sa lungsod sa sistema ng pambansa at panrehiyong komprehensibong programa

27. Patakaran sa pabahay ng mga lokal na pamahalaan.

12. Sinong kinatawang pinuno ng lungsod ang may pananagutan sa pamamahala ng edukasyon, pamamahala sa kultura, pamamahala sa pangangalagang pangkalusugan, atbp.?

A) Deputy sa ekonomiya;

B) Deputy sa mga isyung panlipunan;

B) Deputy sa usaping pinansyal;

D) Unang kinatawang pinuno ng lungsod.

13. Ang pangunahing panlipunang tungkulin ng lungsod ay upang magbigay ng mga kondisyon para sa produksyon ng mga produkto sa mga proporsyon at dami na kinakailangan ng mga sistema ng produksyon ng mas mataas na antas.

B) Mali.

14 Ang master plan ng lungsod ay isang plano para sa pamamahala ng munisipal na ari-arian.

B) Mali.

15. Piliin ang opsyon kung saan ang lahat ng elemento ay may direktang
koneksyon ng semantiko.

D) pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, produksyon ng langis, kuryente.

16 Ang stock ng pabahay sa Russian Federation ngayon ay maaaring pamahalaan (iniutos na pabahay at mga serbisyong pangkomunidad):

A) Mga komersyal na organisasyon na namamahala sa stock ng pabahay;
B) Mga Asosasyon ng mga May-ari ng Bahay;

D) Mga residente sa kanilang sarili;

D) lahat ng nasa itaas;

E) A, B, D; G) A, B.

7. Pang-edukasyon, pamamaraan at suporta sa impormasyon para sa disiplina na "Urban Economics"

a) pangunahing panitikan:

1. Kahon ng pamamahala sa lunsod: aklat-aralin. manwal ng mag-aaral / . - M.: Publishing center "Academy", 20p.

2. , mga lungsod ng Dovdienko: aklat-aralin. manwal – M.: KNORUS, 2010. – 368 na pahina.

b) karagdagang panitikan:

1. Civil Code ng Russian Federation na may petsang Enero 1, 2001 N51-FZ

2. Housing Code ng Russian Federation na may petsang Disyembre 29, 2004.

3. Pederal na Batas "Sa Mga Pangkalahatang Prinsipyo ng Lokal na Pamamahala sa Sarili" na may petsang Enero 1, 2001.

4. Chekalin munisipal na ekonomiya: aklat-aralin. allowance / . - St. Petersburg. : SPbGIEU, 20s.

c) mga mapagkukunan ng Internet:

1. Opisyal na website ng ConsultantPlus http://www. *****/

2. Server ng mga awtoridad ng gobyerno ng Russian Federation http://*****

8. Logistics support ng disiplina (module)

Upang maihanda ang mga silid-aralan para sa pagsasagawa ng mga klase sa disiplinang pang-akademiko na ito, mayroong mga silid para sa panayam na may karaniwang kagamitan (pisara, mga marker para sa board), kagamitang multimedia at mga klase sa kompyuter na may access sa Internet

Ang mga espesyal na kagamitan para sa pagsasanay sa silid-aralan sa akademikong disiplina ay hindi kinakailangan.

Ano ang suburbanization at saan ito sinusunod? 5. Paggalaw ng populasyon mula sa sobrang siksik na gitnang bahagi ng mga lungsod patungo sa mga suburb na matatagpuan sa isang mas malinis na kapaligiran na ekolohikal, kung saan mayroong mas maraming libreng lupain. Ang medyo mayamang populasyon ay lumilipat doon. Sa paligid ng mga pangunahing lungsod sa mauunlad na bansa.

Mga Tanong 1
1. Ang populasyon ng China ay humigit-kumulang 10 beses na mas malaki kaysa sa populasyon ng Bangladesh, at ang density ng populasyon ay 6.5 beses na mas mababa. Ilang beses na mas malaki ang lugar ng China kaysa sa lugar ng Bangladesh?
2. Pangalanan ang pinakamalaking megalopolises sa mundo na kilala mo.
3. Ang isa sa mga agglomerations na sinasabing pinakamalaki sa mundo (30 milyong naninirahan) ay matatagpuan sa isang isla. Pangalanan ang gitnang lungsod ng agglomeration at ang isla.
4. Ang pinakamataas na skyscraper sa Kanlurang Hemisphere ay may 110 palapag at umaabot sa taas na 447 m. Saan ito matatagpuan?
Sa NYC;
Sa Sao Paulo;
Sa Chicago.
5. Ano ang suburbanization, at saan ito sinusunod?
6. Anong anyo ng pamayanan sa kanayunan ang alam mo?
7. Ano ang pangingibang-bansa?
8. Ano ang "brain drain"? Magbigay ng halimbawa.
9. Anong mga uri ng panloob na paglipat ang maaari mong matukoy batay sa mga heyograpikong direksyon ng resettlement?
10. Anong mga dahilan ang humahantong sa paglitaw ng mga refugee? Magbigay ng mga halimbawa ng mga refugee na lumilipat sa loob ng bansa.

Mga sagot 1
1. 65 beses (para maging eksakto, nang walang mga rounding na numero, pagkatapos ay 62).
2. Boswash (Boston - Washington), Tokyo - Osaka, Rhine, San San (San Francisco - San Diego).
3. Tokyo. Honshu.
4. Sa Chicago.
5. Paggalaw ng populasyon mula sa sobrang siksik na gitnang bahagi ng mga lungsod patungo sa mga suburb na matatagpuan sa isang mas malinis na kapaligiran na ekolohikal, kung saan mayroong mas maraming libreng lupain. Ang medyo mayamang populasyon ay lumilipat doon. Sa paligid ng mga pangunahing lungsod ng mga mauunlad na bansa.
6. Grupo (mga nayon, nayon), farmsteads o sakahan.

8. Paglipat ng mga may mataas na pinag-aralan na mga espesyalista mula sa mga bansang may mababang antas ng pamumuhay patungo sa mga bansang may mataas na antas ng pamumuhay. Sa mga mauunlad na bansang Kanluranin mula sa mga umuunlad na bansa.
9. Paglilipat ng mga tao mula sa kanayunan patungo sa mga lungsod, mula sa maliliit na bayan hanggang sa malalaking lungsod, mula sa malalaking lungsod hanggang sa mga suburb, mula sa mga lumang maunlad na teritoryo patungo sa mga bagong maunlad na lugar ng bansa, mula sa hilagang rehiyon hanggang sa gitnang mga rehiyon, atbp.
10. Mga digmaan, iba pang armadong labanan, salungatan sa etniko, epidemya, sakuna sa kapaligiran, pag-uusig sa pambansa at relihiyon. Mga refugee mula sa Chechnya - hanggang sa natitirang bahagi ng Russia, mga refugee mula sa Kosovo - hanggang sa natitirang bahagi ng Yugoslavia (kasalukuyang Serbs), Albania at mga bansa sa Kanlurang Europa (kamakailang mga Albaniano).

Mga Tanong 2
1. 1500 katao ang nakatira sa isang multi-storey na gusali na 125 m ang haba at 16 m ang lapad. Ano ang density ng populasyon dito? May heograpikal na kahulugan ba ang tagapagpahiwatig na ito? Bakit?
2. Pangalanan ang pinakamalaking agglomerations sa mundo na kilala mo.
3. Ang megalopolis, na sinasabing pinakamalaki sa mundo at may 60 milyong naninirahan, ay matatagpuan sa isang isla. Pangalanan ang megalopolis at ang isla.
4. Ang pinakamataas na skyscraper sa Eastern Hemisphere ay may 88 palapag at umaabot sa taas na 450 m. Saan ito matatagpuan?
sa Kuala Lumpur; sa Singapore; sa Pyongyang.
5. Ano ang huwad na urbanisasyon at saan ito naoobserbahan?
6. Anong mga anyo ng rural settlement ang namamayani sa mga migranteng bansa?
7. Ano ang imigrasyon?
8. Ano ang etnikong pangingibang-bansa?
9. Anong mga uri ng panlabas na pandarayuhan ang maaari mong matukoy batay sa mga nag-uudyok na dahilan para sa paglipat?
10. Anong mga dahilan ang humahantong sa paglitaw ng mga refugee? Magbigay ng mga halimbawa ng mga refugee na lumilipat sa pagitan ng mga estado.

Mga sagot 2
1. 750 000 katao/km2. Ang tagapagpahiwatig na ito ay walang kahulugan sa heograpiya, dahil mayroon pa ring malalawak na espasyo sa pagitan ng mga bahay.
2. Tokyo, Sao Paulo, New York, Calcutta, Bombay, Rio de Janeiro.
3. Tokyo - Osaka. Honshu.
4. Sa Kuala Lumpur.
5. Ang paglaki ng populasyon sa lunsod dahil sa pagdagsa ng pinakamahihirap na saray, ang pagbuo ng mga slum na lugar na may halos rural na paraan ng pamumuhay. Sa paligid ng malalaking lungsod sa mga umuunlad na bansa.
6. Nakakalat: kadalasan - mga sakahan.
7. Pag-alis para sa permanenteng paninirahan mula sa isang bansa patungo sa isa pa.
8. Pagpasok para sa permanenteng paninirahan ng mga tao ng isang tiyak na nasyonalidad mula sa isang partikular na bansa - kadalasan sa bansa kung saan sila nabibilang sa titular na bansa. Halimbawa, ang mga German ay nagmula sa Russia at Kazakhstan (sa Germany).
9. Relokasyon ng mga tao mula sa bansa patungo sa bansa para sa trabaho (pansamantala at permanenteng), para sa mga kadahilanang pampulitika, sa mas mabuting kalagayan sa ekonomiya, mula sa mga lugar ng armadong tunggalian (mga refugee), etnikong migrasyon, repatriation (bumalik sa tinubuang-bayan mula sa pangingibang-bansa), atbp.
10. Mga refugee ng Russia mula sa Central Asia hanggang Russia, mula sa Afghanistan hanggang sa mga karatig na estado, mula sa Rwanda at Burundi hanggang Congo (Kinshasa), mula Abkhazia hanggang Georgia, mula sa Azerbaijan hanggang Armenia, atbp.